Von der Kunst erfolgreicher Projektvorbereitung
Was bereits zum Beginn eines Vorhabens „verschlafen“ wird, potenziert sich im weiteren Verlauf eines Projektes zwangsläufig zu arbeitsintensiven und teuren Überraschungen.
Gute Planung und Vorbereitung, wie beispielsweise die sorgfältige Auswahl von Messkriterien, Partnern, Projektmanagementtools etc., kosten zu Beginn zwar Zeit und erwecken den Eindruck, dass es keinen Fortschritt gibt, sie sind jedoch für den Projekterfolg unabdingbar.
In unserem Seminar "'Houston, wir haben (K)EIN Problem!' - Von der Kunst erfolgreicher Projektvorbereitung" vermittelt der Referent den Teilnehmern, was vor dem Start eines Projektes unbedingt getan und berücksichtigt werden muss. Er bietet eine Übersicht über die bekanntesten Projektmanagement-Methoden und erläutert deren Vor- und Nachteile.
Die lebhaften Schilderungen aus seiner jahrelangen persönlichen Erfahrung bieten zahlreiche nachvollziehbare Lösungen und sensibilisieren für den Fokus auf diese überaus wichtige Projektphase.
Die Teilnehmer erhalten am Ende des Seminars eine Projektmanagement-Fibel mit den wichtigsten Checklisten und hilfreichen Tipps und Tricks für das Projektsetup.
Kompetenzen im Fokus
- Einen typischen Projektablauf verstehen und (grob)planen
- Definieren von Projektzielen nach der SMART-Methode
- Durchführen von Geschäftswertbetrachtungen
- Aufsetzen eines initiales Risikomanagements
- Projektreporting erstellen
- Grundlegende Projektsteuerung verstehen und anwenden
- agile und klassische Vorgehensmodelle verstehen und vergleichen
- Grundlagen der Vertragsgestaltung
Teilnehmer/Zielgruppe:
max. 10 Personen
Interims-Projektleiter, Junior-Projektleiter, Auszubildende
Dauer:
6-8 Stunden inkl. Pausen
Investition:
auf Anfrage
inkl. Skript und Lernmaterial